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以較少的投入撬動更多的資產——晉煤集團激發發展新動能側記

時間:2017年05月23日信息來源:中國煤炭網 點擊: 【字體:


        近年來,山西晉煤集團通過引入非國有資本參與國有企業改革,將國有資本向發展潛力大、成長性好的非國有企業進行股權投資,調動了各方參與的積極性,激發了國企發展新動能。
        目前,晉煤集團所屬各級子公司中,混合所有制公司已經占到45%,可歸為產權多元化的公司占到58%,涉及煤炭、煤層氣、煤化工、電力、煤機制造、多種經營及新興產業六大主導產業。
讓優質無煙煤“不愁嫁”
        煤炭,特別是優質無煙煤,一度讓晉煤人感覺“皇帝的女兒不愁嫁”。上世紀末,一場突如其來的亞洲金融風暴讓晉煤人第一次有了“皇帝的女兒也愁嫁”的體會。
        晉煤人意識到,單一的產業結構應對市場風險的能力太弱,必須走以煤為基、多元化的發展道路。既然無煙煤是化工原料,那么就挺進化工產業,打造煤化產業鏈。
        通過多年的努力,晉煤人摸索出了具有自身鮮明特點的“35·51”模式,僅用十幾億元的資本投入就撬動了近400億元的社會資產規模。“35·51”模式的實質是分離所有權和經營權。在合作公司中,晉煤集團占有35%的股份,相對控股,為公司第一大股東;民營企業將自身16%的表決權,不可撤銷地委托授權給晉煤集團行使,這樣晉煤集團就擁有合作公司股東會51%的表決權。在日常經營管理上,合作公司依靠原有公司專業管理團隊,晉煤集團僅派出兼職董監事和財務總監,加強監督管理。
        2003年,晉煤集團與山西豐喜肥業集團合作成立了晉豐煤化工有限責任公司,邁出了發展煤化工產業的第一步。
        從2003年下半年起,晉煤集團開始對周邊500公里范圍內的化工企業進行擇優并購。這些位于山西、河南、河北、山東、安徽、江蘇、湖北、浙江等農業大省的化工企業,形成了合理的生產和市場布局,搶占了煤化工產業快速發展的先機。
        2007年,晉煤集團一舉成為全國最大的煤化工企業集團。截至2016年底,晉煤集團累計向11家混合所有制化工企業投資13.11億元,累計實現投資收益11.98億元,投資收益率91.38%。
        在與晉煤集團合作后,各家控股化工公司有了穩定的優質原料煤供應和充足的資金保障,取得了顯著的經濟效益和社會效益。目前,并購企業年可消耗、儲存和銷售商品煤占晉煤集團煤炭總產量的三分之一以上。
多元合作探索沒有停止過
         從最初發展多種經營到進軍新興產業,晉煤集團的多元合作探索沒有停止過。為了***運力困局,2005年1月,晉煤集團向徐州港務集團增資擴股,雙方各持股50%,成功挺進北方內河航運業。合作以來,徐州港務集團年吞吐能力從2005年的2000萬噸提升到現在的4000萬噸,生產經營總額從當初的不足20億元到如今的超50億元。
         2011年,晉煤集團與江蘇省燃料總公司和寧波市燃料集團有限責任公司共同發起成立山西晉煤集團宏圣煤炭物流貿易有限公司。其中,晉煤集團持77.8%的股份,其他2家公司各持股11.1%。
        目前,晉煤集團已經擁有4個鐵路發運站臺,1個煤炭網絡交易平臺,1條連接中蒙兩國的跨國煤炭皮帶輸送走廊,在山西、安徽、湖北、山東、陜西、內蒙古等煤炭主產區建成14個貿易中心節點,實現了公路、鐵路、水路、貿易配送一體化運營。
        同時,晉煤集團堅持圍繞核心、服務核心,讓這些產業依托主業更快成長。
        2008年,晉煤集團以51%的股權參股一個地方集體企業——宇光電纜公司。合資合作后,該公司電纜產品不僅走進廣州亞運會、上海世博會,進入重慶電網、武漢電網、華北電網等國內市場,而且進入加納、委內瑞拉等國際市場。
        2015年,晉煤集團與山西傲維光視光電科技有限公司、第三方投資人等成立具有國際領先技術的晉煤激光科技股份有限公司。目前,晉煤激光所生產的影院激光投影產品已應用于北京大地電影院線旗下的30家影院,2017年將占領500家影院投影市場。
(作者:佚名 編輯:admin)
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